{"id":1918,"date":"2018-06-04T17:13:03","date_gmt":"2018-06-04T17:13:03","guid":{"rendered":"http:\/\/textocon.com\/wp\/?p=1918"},"modified":"2018-06-04T17:44:58","modified_gmt":"2018-06-04T17:44:58","slug":"amudanca-que-vem-de-dentro-cresce-floresce-e-multiplica-se","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/textocon.com\/?p=1918","title":{"rendered":"A mudan\u00e7a que vem de dentro cresce, floresce e multiplica-se"},"content":{"rendered":"

Qualquer empresa que tenha a pretens\u00e3o de ampliar seus horizontes e conquistar posi\u00e7\u00e3o de
\nlideran\u00e7a entre os grandes players do mercado global, ter\u00e1 que colocar no p\u00f3dio, sempre, seu
\ncapital humano. Por melhor que seja sua estrutura operacional, dispondo de avan\u00e7adas
\ntecnologias de informa\u00e7\u00e3o, controle e processos computacionais, nada substituir\u00e1 um time de
\ncraques em criatividade com s\u00f3lida capacidade t\u00e9cnica, treinados e motivados simbolicamente
\npara seduzir clientes.
\nEsses dois quesitos s\u00e3o essenciais para assegurar a efic\u00e1cia de suas a\u00e7\u00f5es no ambiente de
\nneg\u00f3cios marcado pela imprevisibilidade e volatilidades t\u00edpicas do capital financeiro, mediado pela
\nera digital. A sobreviv\u00eancia da organiza\u00e7\u00e3o depender\u00e1, portanto, de quadros de gestores<\/p>\n

integrados, preferencialmente em rede, por lideran\u00e7as flex\u00edveis, vision\u00e1rias, carism\u00e1ticas e sempre
\nprontas para observar, aprender e mudar. Na pr\u00e1tica dever\u00e3o implementar novas formas de
\nempoderamento e de relacionamento com seus pares, visando mitigar os efeitos das incertezas
\nque caracterizam este s\u00e9culo XXI.
\nFragmentos desse aprendizado podem ser garimpados no vasto campo da literatura de neg\u00f3cios,
\nmas n\u00e3o aquela que apenas motive o leitor a fazer o mesmo do mesmo, ou seja, reproduzirem
\nmodelos. Essa pr\u00e1tica embora seja ainda recorrente entre alguns gurus, n\u00e3o contribui para uma
\nverdadeira metamorfose de dentro para fora. Trata-se do impulso capaz de levar a pessoa a
\nacessar a parcela adormecida de sua energia inspiradora de paix\u00f5es, geralmente acondicionada
\ndo lado esquerdo do peito, ou seja, no cora\u00e7\u00e3o. Da mesma forma, recomenda-se, como faz Marc
\nHal\u00e9vy, em \u201cA Era do Conhecimento\u201d, uma incurs\u00e3o interior em busca do nosso potencial de
\ninova\u00e7\u00e3o, facilitado pelos comandos vindos do lado direito do c\u00e9rebro, garantindo assim o
\nequil\u00edbrio entre o material e o imaterial. O primeiro representa o quantitativo, a l\u00f3gica movida pela
\nracionalidade dos n\u00fameros; a segunda, comanda os impulsos qualitativos, integrando o homem em
\nsua totalidade hol\u00edstica. Um e outro se complementam e s\u00e3o indispens\u00e1veis \u00e0 proatividade e
\nflexibilidade \u2013 dois pr\u00e9-requisitos que caracterizam o perfil do trabalhador do presente e do futuro.<\/p>\n

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